1、定期了解和掌握本车间所需生产物料的储存量,及时做好产前物料的准备工作;2、按周期生产计划组织、安排日常生产作业任务,实施流水作业、均衡生产;
3、做好日常班前设备、人员、物料检查和准备工作,及时协调和解决生产过程中出现的各类问题:
4、对车间生产进度子以跟踪管理,及时作好生产调整和衔接工作,确保车间生产任务按预期计划得以完成。4、班台产量日报表的统计工作并按时公布,月底形成班台产量汇总报表;5、班台产量日报表的统计工作并按时公布,月底形成班台产童汇总报表:6、车间产品加工数量差异的追溯。
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